Nehmen Sie schnell und effizient datengestützte Veränderungen in Ihrem Unternehmen vor.

Um Werte aus seinen datengestützten Änderungsprogrammen schöpfen zu können, braucht man eine klare technische Ausrichtung, organisatorisches Engagement und eine gute strategische Planung. Doch leider werden viele Datenprogramme immer noch isoliert entwickelt und ausgeführt, ohne ins nicht-technische Änderungsmanagement integriert zu werden.

Wir entwickeln Service-Blueprints, Einführungsstrategien und neue Geschäftsprozesse, die auf neuen Datenlösungen basieren, um sicherzustellen, dass sie die größtmögliche Wirkung erzielen. Außerdem bemühen wir uns gemeinsam mit den Teams unserer Kunden darum, die gewonnenen Erkenntnisse durch Datenvisualisierung effektiv zu vermitteln, iterative Verbesserungen zu bewirken und kontinuierliches Lernen zu fördern.

Eignen Sie sich die technischen Fähigkeiten an, die Sie brauchen, um ein leistungsstarkes, hochkompetentes Datenteam aufzubauen.

Da die Menge verfügbarer Daten in den letzten Jahren erheblich zugenommen hat, brauchen Unternehmen nun tiefgreifende Datenanalysefähigkeiten, um ihre Geschäftsleistungen und -ergebnisse zu verbessern.

Deshalb möchten wir die analytischen Fähigkeiten der Beschäftigten unserer Kunden erhöhen und ihnen helfen, DataOps zu optimieren. Unsere erfahrenen Experten stehen ihren Teams in technischer, strategischer und operativer Hinsicht mit Rat und Tat zu Seite. Sie fungieren als Berater und Mentoren, organisieren Schulungen, geben taktische Ratschläge und erhöhen Schritt für Schritt die Kompetenzen.

Stimmen Sie neue Datenprodukte und -Services mit Ihren Kernprozessen ab, um den Geschäftswert zu maximieren.

Die Einführung eines neuen Datenprodukts oder einer neuen Datenlösung verlangt die umfassende Berücksichtigung der bestehenden Prozesse mit dem Ziel, die Integration zu beschleunigen, die Annahme zu fördern und die Effektivität zu maximieren. Doch leider führen viele Unternehmen neue Datenlösungen ein, ohne ihre bestehenden Prozesse anzupassen oder zu transformieren, und lassen sich dadurch potentielle Werte entgehen.

Dagegen skizzieren wir den gesamten Datenfluss, um schon im Vorfeld zu erkennen, wo Probleme oder Chancen bei der Abstimmung der Prozesse zu erwarten sind. Wir beurteilen die Datenquellen, Integrationspunkte, Sicherheitsimplikationen und Data Governance, um die Einheitlichkeit und Genauigkeit in allen Teilen des Unternehmens aufrechtzuerhalten.